Chúng tôi cung cấp một gói dịch vụ tích hợp và toàn diện, được thiết kế để tạo ra sự cải thiện bền vững và có ý nghĩa tại nơi làm việc. Phương pháp của chúng tôi không dừng lại ở việc đánh giá tuân thủ đơn thuần, mà tập trung vào việc xây dựng năng lực nội tại cho doanh nghiệp thông qua một chu trình hợp tác chặt chẽ.
Mô hình dịch vụ bao gồm ba trụ cột chính
Đánh giá (Assessment)
Thay vì một cuộc kiểm tra “đạt” hay “không đạt” truyền thống, dịch vụ đánh giá của chúng tôi hoạt động như một công cụ chẩn đoán chuyên sâu. Các chuyên gia sẽ làm việc tại nhà máy để xác định những điểm mạnh và các vấn đề cần cải thiện về tuân thủ luật lao động quốc gia và các tiêu chuẩn lao động quốc tế. Quan trọng hơn, chúng tôi giúp doanh nghiệp tìm ra nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề để có giải pháp khắc phục triệt để.
Tư vấn (Advisory)
Sau khi đánh giá, chúng tôi sẽ tiếp tục đồng hành, làm việc trực tiếp với doanh nghiệp để xây dựng và thực hiện các kế hoạch cải tiến. Hoạt động tư vấn không chỉ dừng lại ở việc cải tiến các vi phạm đã được phát hiện, mà thông qua đó, thúc đẩy đối thoại tại nơi làm việc, tăng cường quản lý hệ thống, xây dựng chương trình đào tạo, nâng cao năng lực để cải tiến bền vững. Doanh nghiệp sẽ được tham gia cộng đồng các doanh nghiệp, chia sẻ kinh nghiệm, thực hành tốt, cũng như được tư vấn liên tục
Đào tạo (Training)
Để đảm bảo sự thay đổi được duy trì lâu dài, chúng tôi cung cấp các khóa đào tạo đa dạng nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng cho cả cấp quản lý và người lao động. Các chương trình đào tạo bao trùm nhiều chủ đề thiết yếu như luật lao động, kỹ năng quản lý cho chuyền trưởng, giao tiếp hiệu quả, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, quản lý nhân sự, lồng ghép bình đẳng giới, và nhiều lĩnh vực khác, giúp nhà máy tự chủ trong việc duy trì một môi trường làm việc ngày càng tốt hơn.
Sự kết hợp của ba dịch vụ này tạo thành một vòng tròn liên tục, giúp các doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các yêu cầu tra soát chuỗi cung ứng (Due Diligence) mà còn xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục, gia tăng năng suất và nâng cao vị thế cạnh tranh.
Kế thừa phương pháp luận và cách làm của Chương trình Better Work, chúng tôi mong muốn tăng cường năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, kiến tạo các giá trị xã hội bền vững.
Tăng năng suất
Kinh nghiệm từ Chương trình Better Work Vietnam cho thấy, đào tạo về kỹ năng quản lý cho Chuyền trưởng giúp tăng năng suất của chuyền thêm 22%.
Lợi nhuận cao hơn
Tại Việt Nam, trung bình, các nhà máy tham gia Chương trình Better Work có tỉ lệ Doanh thu trên chi phí cao hơn 25% sau 4 năm tham gia Chương trình.
Tăng đơn hàng
Các doanh nghiệp cải tiến bền vững về những lĩnh vực như tiền lương và thời giờ làm việc thường được tăng đơn hàng từ nhãn hàng.
Tránh trùng lặp đánh giá
Tại Việt Nam, các nhãn hàng tham gia Chương trình cam kết sử dụng chung báo cáo của Better Work, và do đó, doanh nghiệp không bị đánh giá nhiều lần, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.