Thực hiện CSDDD: Không chỉ đánh giá tuân thủ mà còn hướng tới nâng cao năng lực và chuỗi cung ứng bền vững

Việc ban hành Chỉ thị Thẩm định Chuỗi cung ứng về Bền vững của Liên minh châu Âu (CSDDD) đánh dấu một bước chuyển quan trọng về mặt pháp lý: từ các cam kết tự nguyện sang các nghĩa vụ ràng buộc pháp lý đối với doanh nghiệp trong việc xác định, phòng ngừa, giảm thiểu và khắc phục các tác động tiêu cực về quyền con người và tác động tiêu cực đối với môi trường trong toàn bộ hoạt động và chuỗi giá trị của mình.

Để triển khai Chỉ thị, Ủy ban Châu Âu đã ban hành Hướng dẫn về báo cáo bền vững và thẩm định chuỗi cung ứng (Omnibus Package I) —cho thấy nỗ lực tiếp tục nhằm đơn giản hóa yêu cầu nhưng vẫn duy trì các nghĩa vụ cốt lõi về thẩm định. Bối cảnh pháp lý đang thay đổi này đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải xây dựng các hệ thống thẩm định vững chắc, dựa trên rủi ro và có khả năng mở rộng, thường với sự hỗ trợ của các chuyên gia bên thứ ba đủ năng lực.

Trong bối cảnh đó, Công ty TNHH Responsible Business Vietnam (RBV) đóng vai trò quan trọng—không chỉ là một đơn vị đánh giá độc lập, mà còn là đối tác tin cậy trong tư vấn, đào tạo và nâng cao năng lực cho chuỗi cung ứng.

Vai trò của bên thứ ba độc lập trong CSDDD của EU

Chỉ thị CSDDD của EU ghi nhận rõ ràng giá trị của xác minh độc lập được thực hiện bởi bên thứ ba trong việc hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ thẩm định. Đáng chú ý, Điều 52 khuyến khích doanh nghiệp sử dụng các cơ chế xác minh bên ngoài, khi phù hợp, nhằm nâng cao độ tin cậy và hiệu quả của hệ thống thẩm định.

Các đơn vị cung cấp dịch vụ bên thứ ba được kỳ vọng phải đáp ứng các yêu cầu:

  • Độc lập và khách quan, tránh xung đột lợi ích

  • Năng lực chuyên môn trong lĩnh vực thẩm định quyền con người và môi trường

  • Trách nhiệm giải trình về chất lượng và độ tin cậy của kết quả đánh giá

Điều này phản ánh một định hướng chính sách rộng hơn: thẩm định chuỗi cung ứng không chỉ là hoạt động nội bộ, mà đòi hỏi chuyên môn sâu và hiểu biết bối cảnh địa phương mà các đối tác bên ngoài có thể cung cấp.

Cách tiếp cận tích hợp của RBV: Từ đánh giá đến nâng cao năng lực chuỗi cung ứng

RBV tạo sự khác biệt thông qua mô hình dịch vụ toàn diện, vượt ra ngoài cách tiếp cận kiểm toán tuân thủ xã hội truyền thống. Cách tiếp cận này dựa trên ba trụ cột chính:

1. Đánh giá (Assessment)

RBV thực hiện các hoạt động đánh giá độc lập phù hợp với:

  • Các tiêu chuẩn lao động quốc tế (Công ước ILO, Nguyên tắc Hướng dẫn của Liên Hợp Quốc về Kinh doanh và Quyền con người, Hướng dẫn OECD)

  • Bộ quy tắc ứng xử của khách hàng và các khung pháp lý như CSDDD

Các hoạt động đánh giá này giúp doanh nghiệp: (i) Xác định các rủi ro trọng yếu trong chuỗi cung ứng; (ii) Đánh giá mức độ tuân thủ và hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp; (iii) Tạo lập dữ liệu đáng tin cậy phục vụ thẩm định dựa trên rủi ro

2. Dịch vụ tư vấn (Advisory Services)

Nhận thức rằng việc tuân thủ đơn thuần là chưa đủ, RBV cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên sâu nhằm hỗ trợ doanh nghiệp:

 

  • Thiết kế và triển khai hệ thống Thẩm định về Quyền con người và Môi trường (HREDD)

  • Xây dựng chính sách và quy trình nội bộ phù hợp với yêu cầu của EU

  • Thiết lập và theo dõi các kế hoạch hành động khắc phục (CAPs)

  • Hỗ trợ thúc đẩy đối thoại hiệu quả tại nơi làm việc—yếu tố then chốt cho cải thiện bền vững

Chức năng tư vấn này đóng vai trò thiết yếu trong việc giúp doanh nghiệp chuyển từ nhận diện rủi ro sang phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro một cách hiệu quả, theo đúng yêu cầu của Chỉ thị.

3. Đào tạo và nâng cao năng lực (Training and Capacity Building)

Một điểm khác biệt nổi bật của RBV là cam kết nâng cao năng lực ở cấp nhà cung cấp. Thay vì chỉ dựa vào các cuộc đánh giá định kỳ, RBV tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu cho ban quản lý và người lao động; nâng cao nhận thức về quyền lao động, điều kiện làm việc và nghĩa vụ tuân thủ; và hỗ trợ nhà cung cấp xây dựng các hệ thống nội bộ bền vững

Cách tiếp cận này phù hợp chặt chẽ với Hướng dẫn thẩm định của OECD, trong đó nhấn mạnh rằng thẩm định phải là một quá trình liên tục, hướng tới cải thiện, chứ không chỉ là một điểm kiểm tra tuân thủ.

Lợi thế cạnh tranh của RBV: Kết nối chuẩn mực toàn cầu và thực tiễn địa phương

Việc thực hiện thẩm định hiệu quả không chỉ dựa trên khung kỹ thuật mà còn đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về bối cảnh địa phương. Thế mạnh của RBV nằm ở khả năng kết nối kỳ vọng quốc tế với thực tiễn tại địa phương, đặc biệt tại các quốc gia sản xuất trọng điểm như Việt Nam.

 

1

Am hiểu pháp luật lao động địa phương

RBV có chuyên môn sâu về hệ thống pháp luật quốc gia và cách áp dụng trong thực tế, giúp đảm bảo đánh giá chính xác và phù hợp bối cảnh.

 

2

Hiểu biết về văn hóa và vận hành doanh nghiệp

Việc nắm bắt các thông lệ kinh doanh và chuẩn mực văn hóa giúp RBV nhận diện các rủi ro mà phương pháp đánh giá tiêu chuẩn có thể bỏ sót.

 

3

Chuyên môn về tiêu chuẩn quốc tế

Đội ngũ RBV có hiểu biết sâu rộng về các tiêu chuẩn lao động quốc tế của ILO; Hướng dẫn của Liên Hợp Quốc về Kinh doanh và Quyền con người (UNGPs); và hướng dẫn thẩm định của OECD.

Sự kết hợp này giúp RBV trở thành cầu nối đáng tin cậy giữa yêu cầu tuân thủ toàn cầu và việc triển khai tại địa phương.

Phù hợp với các khuyến nghị của OECD đối với đơn vị hỗ trợ thẩm định

OECD nhấn mạnh rằng các tổ chức hỗ trợ thẩm định cần: (i) Có năng lực chuyên môn và uy tín; (ii) Hoạt động độc lập và minh bạch; và (iii) Góp phần vào cải thiện liên tục, không chỉ dừng ở xác minh tuân thủ.

RBV đáp ứng các yêu cầu này thông qua đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm; phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro; và mô hình dịch vụ tích hợp bao gồm đánh giá, tư vấn và nâng cao năng lực. Nhờ đó, RBV có vị thế thuận lợi để hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả, linh hoạt và có trách nhiệm.

Hướng tới tương lai

Trong bối cảnh CSDDD, và các Hướng dẫn của Ủy ban Châu Âu như Gói Omnibus I, đang định hình lại môi trường pháp lý, các doanh nghiệp ngày càng phải đáp ứng những kỳ vọng cao hơn trong việc triển khai các hệ thống thẩm định hiệu quả, đáng tin cậy và có thể hành động.

Trong bối cảnh đó, RBV không chỉ là một đơn vị đánh giá, mà còn là đối tác chiến lược trong triển khai thẩm định; là đơn vị tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng với các yêu cầu pháp lý phức tạp; và là tổ chức nâng cao năng lực thúc đẩy cải thiện bền vững trong chuỗi cung ứng.

Quan trọng hơn, thẩm định chuỗi cung ứng không nên chỉ được nhìn nhận như một nghĩa vụ pháp lý. Đây còn là cơ hội chiến lược để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, củng cố hệ thống nội bộ và từng bước hội nhập vào chuỗi cung ứng toàn cầu minh bạch, bền vững và có trách nhiệm. RBV tự hào đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình này, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu cốt lõi của CSDDD: kinh doanh có trách nhiệm, minh bạch và phát triển chuỗi giá trị bền vững.